為充分調動公司員工認真扎實做好本職工作的積極性，發揮專業及才能所長，激勵員工貢獻智慧，百佳華公司于2月1日將團隊中具有“優異專業特長、突出個人貢獻、獲得個人較高榮譽”的優秀型人才納入到公司后備管理人才儲備庫中，形成了后備優才的持續輸送、選拔、培養和任用機制。 根據《后備管理人才儲備庫”的管理規定》凡參加公司內外組織的技能比賽獲得優異獎項的員工， 獲得“總經理特別獎”的員工，獲得公司年度“優秀員工/管理人員”評選榮譽稱號的員工， 因行為表現突出，獲得政府、行業及其他社會團體榮譽表彰的員工，都將納入后備管理人才儲備庫。納入后備人才儲備庫分為“普通員工進入管理人員儲備庫”和“現職管理人員向更高層級管理職務儲備庫”兩種。公司將具備資格員工納入后備人才儲備庫，進入公司管理人員的后備梯隊，成為日后公司選拔和提任管理人員的優先預選目標。 為了使后備人員能得到持續的栽培,為其提任時能較快的適應管理角色，公司制定了“儲備人才培育成長四步曲” 后備管理人才的儲備周期及考核任用沒有固定的時間周期，原則上遵循“空缺一個、考察一個，成熟一個，起用一個”的任命原則。 年終的集中選拔任命也是作為對入選后備管理人員儲備庫人員的一次考核測評，測評合格即任用為正式的管理人員；測評的核心依據為該儲備庫人員是否經歷了“管理基礎精品班”、“各站點輪崗歷煉”、“見習主管角色擔任”、“與管理人員同堂同訓”等培育成長階段，視其中的表現記錄對后備儲備人員進行晉升資格的認定。 具備晉升選拔資格的后備儲備人員在公司啟動對其的晉升考核時，仍須接受人資部門組織的全方位勝任力資格考核，考核程序形式、要素內容均按公司現行的晉升考核制度流程。
