本站訊（記者王惠金 攝影報道）為持續提升各門店整體經營形象和管理水準，打造百佳華品牌形象， 5月21日上午，此次方案實施第一指導人、公司財務總監莊沛忠親臨培訓中心，對總部及分店品管部相關人員進行授課指導，深入探討交流。
此次陳列標準化全面實施方案是公司高層領導管理執行中的一次持續改善。公司早在2、3月期間在西鄉店新鮮部試點推行新鮮經營標準化的管理模式。而本次方案將著眼全公司門店（不包括廣西兩分店），標準的實施考核從一個部門增加到了三個部門（食品部、日用部、生鮮部），執行區域涉及到排面、架高層、特殊陳列位。真正做到運用陳列標準化管理，合理配置商品，實現亮感、庫存、銷售、毛利控制和提升的協調性。屆時，公司將通過品管部綜合評估分店的現場陳列結果，按陳列標準中的評估標準進行獎罰。
通過此次陳列標準化的全面實施，加上全體員工的努力，相信全面的標準陳列會給各門店帶來煥然一新的面貌，將為廣大顧客提供更為舒適安全的購物環境，進而不斷提升百佳華影響力和品牌形象。
